Особенности и свойства социальных организаций

Социальные организации представляют собой структурированные группы людей, объединенных общими интересами, целями или ценностями. Они обладают четкой иерархией, где каждый член играет определенную роль, что способствует более эффективному достижению коллективных задач. Такие организации могут быть формальными, как трудовые коллективы или общественные организации, и неформальными, как клубы по интересам или группы самопомощи.

Одним из ключевых свойств социальных организаций является их способность к социализации и интеграции членов общества. Они создают социальные связи, способствуют взаимопомощи и поддержанию общественного порядка. Также социальные организации могут оказывать значительное влияние на формирование общественного мнения и ценностей, что делает их важными игроками в социальных процессах и изменениях.

Социальная организация, особенности её функционирования, управления, классификация организаций

Важность данной темы. Организации представляют собой одно из старейших общественных образований на Земле. Слово «организация» происходит от латинского глагола organize, что означает «делать вместе, придавать порядок, устраивать». Организацию можно рассматривать как процесс или как явление.

Как процесс, организация представляет собой набор действий, направленных на установление и улучшение взаимосвязей между частями целого. Как явление, организация представляет собой объединение элементов для достижения определенной программы или цели, действующих на основе определенных правил и процедур. Целью настоящего исследования является анализ организации как социальной системы.

Вводный раздел…………………………………………………………………………..3Раздел I Система организации в области социальной организации……………..61.1. Понятие социальной организации………………………………………. 61.2.

Организационные структуры социальной организации………………..12Раздел II Классификация и сравнительный анализ типов социальных организаций и их характеристик……………………………………………………………………..192.1. Различные типы организаций…………………………………………….192.2. Ограничения социальной организации…………………………………262.3. Работа социальной организации…………………………….29Заключение……………………………………………………………………….36Список литературы………………………………………………………………. 38

Работа содержит 1 файл

— Размер файла 199.00 Кб (Скачать)

САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКАЯ АКАДЕМИЯ

Факультет управления и экономики

Основное направление — менеджмент

Специализация: 080504 «Государственное и муниципальное управление»

Предмет изучения: Теория организации

Тема: Социальная структура, особенности её функционирования, управление, классификация организаций

Социальная организация

Термин «организация» имеет несколько основных значений, отражающих сущность данного понятия:

Организация – это один из элементов социальной структуры общества;
Организация – это вид деятельности конкретной группы;
Организация – это степень внутренней упорядоченности и согласованности функционирования элементов системы.

В социологической науке одним из ключевых понятий является элемент социальной структуры. В связи с этим дается следующее определение.

Определение 1Социальная организация – это крупная социальная группа, созданная для достижения общих целей, как для участников, так и для руководителя группы.

Заметка: Организация в обществе

Найдите решение для ваших задач из 1 000 000 возможных вариантов

Это определение было предложено Н. Смелзером. Вскоре социальная организация приобрела одну особенно важную черту — бюрократизацию. Поэтому авторы вывели несколько характеристик уже бюрократической организации в обществе:

Иерархия власти в такой организации представлена в виде пирамиды, что предполагает ответственность каждого уровня. При этом нижестоящие должностные лица несут более высокий уровень ответственности, в первую очередь перед вышестоящими лицами;
Деятельность должностных лиц организуется на основе строгих формальных правил и инструкций, которые обеспечивают единообразие и непрерывность управления. Привилегии и наказания также определяются в соответствии с этими правилами, и отклонения не допускаются;
В рамках бюрократической организации происходит четкое распределение труда. Каждая функция поручается специалисту с необходимыми знаниями, навыками и опытом работы в своей области. Люди работают по трудовому договору, осознавая свою ответственность и обязанность качественно и своевременно выполнять свои обязанности;

«Социальная организация»

Получение помощи от эксперта по работе

Решение задач от искусственного интеллекта за 2 минуты

Получение помощи с рефератом от нейросети

Каждый человек, осуществляющий свои обязанности успешно, получает заработную плату, чей уровень также определяется заранее в зависимости от уровня ответственности и обязательств. Трудовая деятельность сотрудников основана на служебной дисциплине и административном контроле со стороны вышестоящих органов (руководителей, комитетов). Личная жизнь должна быть полностью отделена от рабочей сферы.

Одним из признаков современной организации является ее направленность на достижение определенных целей и целевая ориентация. Распределение ролей и статусов между участниками организации зависит от их навыков и способностей, а также от мотивации, с которой они присоединяются к коллективу, и их правового статуса (основатель, подчиненный, штатный или контрактный работник). Разделение труда ведет к специализации функций каждого сотрудника, где опыт и знания играют важную роль.

Виды социальных организаций

В наше время существует огромное количество различных организаций, которые нужно классифицировать по разным критериям. Так, сегодня многие социологи разделяют организации в соответствии с различными признаками и критериями.

Во-первых, существуют добровольные социальные организации. Их участники объединяются на добровольной основе, чтобы достичь определенной цели. Вступить в такую организацию легко, также легко и выйти из нее, не несущи за это ответственности и не испытывая последствий. К таким организациям можно отнести политические партии, профсоюзы, клубы по интересам, религиозные объединения.

Во-первых, обязательные социальные организации, вступая в которые, люди принимают на себя ответственность и исполняют обязанности, не всегда соответствующие их собственным интересам.
Во-вторых, утилитарные организации — их члены объединяются для достижения общих целей и удовлетворения своих индивидуальных потребностей, включая предприятия, фирмы и различные финансовые структуры.

Российские социологи выделяют несколько видов организаций:

Коммерческие организации, где членство обеспечивает зарплату и возможность удовлетворения потребностей, а также инвестирования для будущего.
Союзы — это массовые объединения людей, которые позволяют им удовлетворить свои политические, социальные, культурные и творческие потребности. Присоединение к профессиональным союзам, политическим партиям и творческим объединениям позволяет проявить свои способности через активную деятельность.
Кооперативы — это организации, которые сочетают в себе как признаки деловой, так и общественной сферы. Это места, где люди могут официально заниматься деятельностью, которая приносит им удовольствие и удовлетворяет их духовные потребности.
Ассоциации — это организации, созданные на основе общих интересов. Сюда относятся научные школы, клубы по интересам и различные неформальные группы, которые объединены общими увлечениями и целями.

Примечание 1

Свойства социальной организации

Сущность и работа социальной организации могут быть разъяснены через ее основные свойства, которые она обладает. Рассмотрим их:

Структура

Взаимодействие между участниками социальной организации определяется ее структурой, которая может быть формальной или неформальной. Формальная структура включает официальные должности, иерархию власти и правила, регулирующие взаимодействие, в то время как неформальная структура основана на неофициальных отношениях между людьми.

Цели и задачи

Цели и задачи социальной организации определяют ее сущность и направление деятельности. В зависимости от типа организации, цели могут различаться. Например, бизнес-организация стремится к получению прибыли, в то время как образовательное учреждение нацелено на обучение студентов.

Ресурсы

Для достижения своих целей и задач социальная организация активно использует разнообразные ресурсы. Среди них финансовые средства, материальные ресурсы, техническое оборудование, человеческий капитал и другие. Получение и эффективное использование ресурсов играют важную роль в жизнедеятельности организации.

Взаимодействие и общение между участниками социальной организации оказывают влияние на ее функционирование. Обмен информацией может быть осуществлен как устно, так и путем использования жестов и мимики, а также быть официальным или неофициальным. Эти процессы имеют важное значение для передачи знаний, координации действий и формирования внутренних взаимоотношений внутри общественной структуры.

Власть и управление

Управление и распределение ресурсов, принятие решений и контроль за деятельностью организации — вот основные задачи, которые выполняет социальная организация через свою систему власти. От централизованной до децентрализованной власти, методы и подходы управления могут быть различными.

Эти свойства социальной организации помогают понять ее структуру, функции и роль в обществе. Каждая организация неповторима, но общие черты присутствуют практически везде.

Функции социальной организации

Ряд функций выполняется социальной организацией для поддержания своего существования и эффективного функционирования в обществе. В этот список входят основные функции:

Координация и управление

Одна из главных функций социальной организации — это координация и управление деятельностью ее участников. Организация определяет цели, задачи и ресурсы, необходимые для их достижения, и контролирует процесс их реализации. Координация и управление помогают организации эффективно функционировать и достигать поставленных целей.

Распределение ресурсов

Одной из важных функций социальной организации является также распределение ресурсов. Это означает, что финансовые, материальные и человеческие ресурсы распределяются между различными членами организации и различными областями ее деятельности. Распределение осуществляется на основе принципов справедливости, эффективности и потребностей организации.

Социализация и обучение

Важную роль в процессе социализации и обучения своих участников играет социальная организация. Она предоставляет возможности для приобретения и развития навыков, необходимых для выполнения задач и функций организации. Также организация помогает своим членам адаптироваться к социальным нормам, ценностям и ожиданиям, что способствует их успешной интеграции в общество.

Учреждение направлено на укрепление и поддержание социальных связей среди своих участников. Оно обеспечивает возможности для взаимодействия, сотрудничества и обмена информацией между людьми. Это способствует укреплению социальных связей и формированию единства внутри организации.

Предоставление услуг и удовлетворение потребностей

Социальная организация имеет потенциал для предоставления разнообразных услуг и удовлетворения потребностей своих членов и общества в целом. Это могут быть образовательные программы, медицинское обслуживание, социальная поддержка, культурные мероприятия и многое другое. Предоставление услуг и удовлетворение потребностей играют важную роль в жизни социальной организации, способствуя благополучию и развитию общества.

Это лишь некоторые из функций социальной организации. Каждая организация может иметь свои особенности и дополнительные функции, в зависимости от своей специфики и целей.

Ваш браузер не поддерживается

Сервис Студворк, основанный на новейших технологиях интернета, не может обеспечить полную совместимость с текущим браузером.

Получите уникальный браузер

Mozilla Firefox

Загрузить

Опера Браузер

Получить

Опера

Загрузить

Мозилла Фаерфокс

Загрузить

Браузер Microsoft Edge

Нажимая на эту кнопку, вы подтверждаете, что возможно некорректное отображение сайта в вашем браузере. В случае проблем обращайтесь в нашу техподдержку

Мы работаем по будням с 8.00 до 18.00 по МСК

Классификация социальных организаций

Существует множество критериев для классификации социальных организаций. Например, в своих исследованиях американский социолог Этциони выделяет три основных группы:

Самоуправляемые общественные объединения, членам которых объединяться по собственному желанию (политические партии, профсоюзы, клубы, религиозные общины и другие);
Принудительные организации, в которые люди попадают по различным объективным обстоятельствам, не зависящим от их воли (армия, тюрьмы, психиатрические клиники и другие);
Инструментальные организации, члены которых объединяются для достижения общих и личных целей (предприятия, фирмы, финансовые структуры и другие).

У российских социологов существует своя система классификации:

Коммерческие организации – создаются ради финансовых целей, отношения в которых базируются на материальных мотивах всех сторон, причем у каждой стороны могут быть разные цели и мотивы участия (предприятия, корпорации, фирмы, банки и другие);
Промежуточные организации – это своего рода смешанный тип между коммерческими и общественными организациями (кооперативы, товарищества и т. д.). Сущность их заключается в добровольном объединении, где участники занимаются предпринимательской деятельностью;
Ассоциативные организации – возникают для взаимной реализации общих интересов (научные школы, клубы по интересам, неформальные группы и т. д.). Они отличаются тем, что в таких объединениях руководство заменяется лидерством, решения принимаются коллективно, и степень формализации является незначительной.

Цели социальных организаций

Поскольку основная цель любой организации является ее самым важным элементом, принято различать следующие виды базовых целей (поскольку в процессе всегда возникают вторичные цели для достижения основных целей):

Цели-задания: планы, поручения, задаваемые организацией в соответствии с более широкой организационной системой.
Цели-ориентации: общие интересы участников, реализуемые через организацию; они соответствуют свойству организации как человеческой общности.
Цели-системы: равновесие, стабильность, целостность, устанавливаемые управлением и необходимые для функционирования структуры.

При наличии определенного единства целей организаций между ними возможны и некоторые расхождения, противоречия. Поэтому важной задачей управления организациями является согласование всех компонентов целевой структуры.

Основы менеджмента

Социальная организация – это упорядоченное взаимодействие людей, групп и общностей на основе общих интересов, целей и программ.

Характеристики социальной организации:

1. Основными составляющими социальной организации являются люди, их взаимосвязи, взаимодействия и отношения. Социальная организация должна способствовать реализации потенциала и способностей каждого человека.

2. В рамках социальной организации индивидуальные связи формируют новое системное качество, когда единство их целей и интересов становится системообразующим фактором.

3. Социальная структура организации имеет целевую природу; специализация организаций означает специализацию их членов и ясное распределение их функций и ролей. Структура организации представляет собой сложную систему социальных статусов и ролей, которые выполняют члены организации. Существуют функциональная, профессионально-квалификационная и демографическая структуры.

4. Функционирование социальной организации невозможно без определенных систем коммуникации. Коммуникация — это форма взаимодействия людей, основанная на обмене информацией. Цель коммуникации — обеспечить восприятие и понимание передаваемого сообщения индивидом.

5. Организация служит инструментом для обеспечения и регулирования поведения людей в целях достижения общих целей.

6. Культура организации. Она формируется через принятие ценностей, философию организации, убеждения, знания и опыт людей. Она влияет на поведение всех сотрудников.

— принуждение;
— власть, основанная на вознаграждении;
— экспертная власть (основанная на знании);
— эталонная власть, основанная на примере;
— власть, основанная на владении информацией.

В организации происходят объективные и субъективные процессы: формальная и неформальная организации. Основная задача управления — мотивация поведения людей и групп, обеспечивающих индивидуальную, групповую и организационную эффективность. Это не только использование человеческих ресурсов, но и их развитие.

Психологическая методика подхода заключается в анализе мотивации сотрудников с учетом их психологических особенностей, что позволяет принимать управленческие решения.

Социологический подход основан на изучении взаимоотношений внутри коллектива, отношений между сотрудниками (человеческие отношения) и внешних связей коллектива с обществом (публичные отношения).

Классическая или административная модель организации разработана американским инженером Ф. Тейлором (1856—1915), который внедрил систему стандартизации трудовых приемов, что привело к появлению поточных линий и конвейеров. В такой организации важную роль играет администрация и управленческий персонал, контролирующий процесс производства. Для мотивации обычных работников он предложил материальное поощрение за активность и трудолюбие.

Теория "организация как машина". Ее автор — французский инженер А. Файоль. Он рассматривал организацию как бездушный механизм, в котором преобладают формально-рациональные отношения и иерархическая система управления. Задачей администрации является контроль, координация и планирование работы различных звеньев системы. Файоль считал, что эффективность работы организации зависит от единства командования и четкого разделения труда.

Интеракционистская модель организации. Американский социолог Ч. Барнард считал, что живые человеческие личности с индивидуальными характерами, интересами, мотивами не могут не влиять на выполняемые ими функции. Интеракционалистекая модель учитывает не только личностные качества (человеческий фактор), но и невозможность изоляции персонала от процессов, протекающих в обществе.

Из-за стандартизации деятельности и единого управления все организации в той или иной степени подвержены бюрократизации. Термин "бюрократия" был введен французским ученым де Турне (1745 г.) и означает власть чиновников. М. Вебер отмечал как негативные, так и положительные стороны бюрократии и описал характеристики бюрократической организации.

По М. Веберу, характеристики бюрократической организации включают:

иерархию власти в виде пирамиды, где каждый вышестоящий уровень контролирует нижестоящий и осуществляет управление от верхушки к основанию;
деятельность должностных лиц подчинена строгим правилам, и чем выше должность, тем больше правил и гибкости требуется в деятельности.
в организации у каждого должностного лица фиксированное место и оклад, а продвижение зависит от способностей и стажа работы в организации;
личная жизнь и духовное состояние должностных лиц строго отделены от их работы в бюрократической организации, которая лишена индивидуальности;
работники, управляющие материальными ресурсами, не владеют ими (даже офисами и столами, за которыми сидят); рабочие средства находятся вне их контроля.

Макс Вебер считал, что организации формируются из первичных групп, основанных на авторитете (харизме) лидера. Здесь отсутствуют четкие роли и связи, все зависит от отношения лидера к каждому члену группы, которое может быстро измениться. Для укрепления своей позиции лидер устанавливает нормы, правила, традиции группы, иерархию положений и статусов.

Этот процесс назвали рутинизацией харизмы Макса Вебера. Американский социолог Эверет Росс (1980) провел более детальное изучение этого процесса.

Этапы формирования организации по мнению Эверета Росса:

«Кристаллизация», которая включает в себя анализ потребностей общества и принятие мер для их удовлетворения (например, создание предприятия, подбор персонала);
Признание. На этой стадии лидеры вступают в контакт с другими организациями для обсуждения, сопоставления целей и совместных усилий; в результате получают общественное признание;
Институционализация, которая означает, что деятельность организации осуществляется легально, общепринятым образом. Организация регистрируется государственными органами и выполняет признанную всеми социальную функцию.

Характеристики современной организации по Анатолий Пригожину:

Имеет целенаправленную природу, так как создается для определенных целей и оценивается через их достижение;
Для достижения целей с максимальной эффективностью люди в организации распределяются по статусам и ролям. Интересы и потребности каждого члена удовлетворяются в пределах, установленных статусно-ролевой структурой;
Организация строится на основе разделения труда и поэтому имеет горизонтальные структуры (равноуровневые подразделения). Но не менее важны для функционирования организации вертикальные структуры (иерархия), которые доминируют над горизонтальными;
В любой организации четко выделяются управляющие и управляемые подсистемы. Управляющие выполняют функции координации однородных (горизонтальных) структур. Иерархичность дает возможность достижения единой цели;

В каждой компании существует так называемый кооперативный, или организационный, эффект. Он включает в себя:

одновременное усилие многих людей и средств;
специализация каждого управления, отдела, работника;
синхронизация, то есть приведение различных действий и процессов к деятельности с постоянным интервалом времени, в одной фазе.

Таким образом, социальная организация — это целостная система, эффективность работы которой превышает суммарную эффективность всех членов (подразделений).

Промышленные организации — это те, которые производят продукцию. Это заводы, фабрики, фермерские хозяйства, кооперативы, АО, артели.
Финансовые организации — обеспечивают отношения между промышленными и другими предприятиями с помощью финансовых средств. В их число входят банки, страховые компании, фонды.
Организации в области управления и администрирования — это государственные органы, местное самоуправление, налоговые, контрольные, надзорные и другие.
Учреждения в области науки и образования — это университеты, научно-исследовательские институты, научные центры.
Военные учреждения — это те, которые выполняют специфические функции по защите и обороне страны.
Культурные организации — осуществляют культурные и воспитательные функции, включая театры, филармонии, музеи, кинематограф, телевидение.
Социальные учреждения — это учреждения здравоохранения и социального обеспечения.

Классификация и функционирование организаций

Существует множество различных социальных организаций, которые можно классифицировать по различным основаниям.

Формальная организация представляет собой объединение людей с целью достижения определенной цели. Она имеет определенную социальную структуру (иерархию должностей), нормативное регулирование поведения, разделение функций, систему управления и координации, а также специальные каналы коммуникации.

Неформальные организации представляют собой системы социальных связей, которые возникают спонтанно на основе личностных качеств людей.

Основными характеристиками неформальных организаций являются:

Отсутствие четкой иерархии и структуры;
Неформализованные отношения (гибкие функции, отсутствие инструкций);
Связи, основанные не на жестких стандартах, а на общечеловеческих нормах.

В любом учреждении можно установить общие правила сочетания формальной и неформальной организации. Маленькие организации более поддаются централизации и строгому определению функций каждого члена, нежели большие, которые централизуются значительно сложнее, но меньше нуждаются в этом.

Централизация и строгость связей (формальная организация) необходимы и легче применяются там, где труд характеризуется механическим и неизменным характером (когда рабочие операции дифференцированы и показатели итогов труда четко определены) и компетенция и профессионализм остаются на низком уровне. В случаях, когда введение объективных показателей (особенно показателей итогов работы) затруднительно, и когда характер труда переменчив и уровень квалификации высок, лучше проявляется неформальная организация.